Hva du bør gjøre - og ikke gjøre til neste år - digi.no

Hva du bør gjøre - og ikke gjøre til neste år - digi.no:
"Identifiser, belønn og slipp løs innovatørene
IT har alt for lenge vært i sparemodus. Prioritere nye ideer og nye prosjekter. Gartner råder IT-sjefer/IT-direktører til å fokusere all 'lese-tid' på innovasjonsstyring. Slipp dine egne og andres gründer-evner løs. Stå klar med et budsjett som ikke skal pålegger krav om raske besparelser.

Synliggjør IT i bedriften
Du må sikre toppsjefens støtte på at IT ikke bare er en kostnad, men et verktøy til å skape vekst. Be om å få rapportere IT-kostander per forretningsenhet i stedet for et totalt IT-budsjett. Da blir det lettere å argumentere for kostandene.

Bruk nettjenester i personal-spørsmål
Personal-avdelingen bør begynne å tenke på å bruke sosiale nettverk, wiki-teknologier og diskusjonssystemer for å koble de ansatte tettere til bedriften.

[snip]

Ikke mål for mye på IT-systemene
Gartner mener at alt for mange bruker for mye tid på "IT Governance" - måling av IT-systemer og bygging av faste prosedyrer. Trolig måler du kvaliteter som brukerne ikke bryr seg om. Gå heller ut og snakk brukerne/eierne av systemene og hør hva de vil ha.

[snip]

Test noen nye teknologier personlig i 2007
Du må følge med på trendene og holde deg oppdatert. Det kan ikke skje ved at du har lest om ting - du må prøve dem selv."